公司(si)總經理溫良(liang)棟于12月14日召(zhào)開公司調研(yan)會。公司各部(bu)門圍繞2014年主(zhu)要工作及任(ren)務指标完成(chéng)情況，2015年工作(zuò)思路、主要👈指(zhi)标、重要工作(zuo)任務和“十三(san)五”戰略規劃(hua)等内容進行(hang)了彙❤️報。
針對(duì)咸阳白码陶(tao)瓷制造集团(tuán)(5G网站)公司業(ye)務現狀及未(wèi)來發展，參考(kao)其他領導的(de)意見，溫良🤩棟(dong)總經理作重(zhòng)要講話，整理(li)如下：
一、對公(gong)司今年的工(gong)作和取得的(de)成績給予充(chōng)分肯定
公司(si)的主要産品(pǐn)如網絡多功(gong)能表，直流電(dian)能表，PID溫🈚控器(qì)，多路巡檢控(kong)制儀，光柱顯(xian)示控制儀，信(xin)号隔離器，
隔(ge)離配電器
，信(xìn)号分配器，隔(gé)離分配器，直(zhi)流電測表，智(zhì)能數顯儀表(biǎo)，數顯電測量(liang)儀表，多功能(néng)電測量儀表(biao)等都是公司(sī)四大核心領(ling)域的拳頭産(chǎn)品，長期以來(lái)爲我國的電(dian)力測💋控、工業(ye)信号隔離變(biàn)送、智能電網(wǎng)建設作出了(le)很大貢獻，得(dé)到了🌂廣大客(kè)戶和社會各(ge)界的認可。
公(gōng)司保持了一(yi)貫“講質量、信(xin)得過”的品牌(pai)形象，在加強(qiáng)核心業務的(de)同時，積極開(kāi)拓和孵化在(zài)電力、石油化(huà)工、鋼鐵、水泥(ni)、環保、冶金、采(cǎi)礦、航空航天(tiān)、紡織、制藥、交(jiao)通、造船、塑料(liao)和橡膠、造紙(zhi)、汽車制造，樓(lou)宇自控、電鍍(dù)、電解鋁、太陽(yang)能光伏發電(dian)、新能源等衆(zhong)多行業的發(fa)展；作爲工業(yè)領域的高科(ke)技企業，并購(gou)等資本運作(zuo)也取得了一(yī)定突破，爲長(zhǎng)遠發展積累(lèi)和儲備了資(zī)源；全面落實(shí)“立足江蘇、服(fu)務全國”的發(fā)展戰略，繼續(xù)做優、做強産(chan)品服務平台(tái)，并在移動互(hu)聯網、新媒體(ti)等新市場探(tàn)索上取得成(cheng)果，上市工作(zuò)也在穩步推(tuī)進。各部門在(zai)做好今年工(gōng)作的同時，對(dui)“十三五”規劃(huà)也做了研究(jiu)和探索，值得(de)充分肯定。
二(er)、把握産業發(fā)展趨勢，對标(biāo)市場優秀企(qi)業，爲企業長(zhǎng)遠發展奠定(dìng)堅實基礎
當(dāng)前我們處于(yú)信息科技高(gao)速發展的時(shí)代，互聯網、移(yi)動互聯網、大(dà)數據，雲計算(suan)等新興産業(yè)風起雲湧，工(gōng)業4.0的呼聲日(ri)趨強烈，傳統(tǒng)企業轉型升(shēng)級迫在眉🛀🏻睫(jie)，無論是從社(she)🈲會需求的層(ceng)面✔️，還是國家(jia)發展戰略🐉層(céng)面，對于我們(men)而言都是一(yi)個大的發展(zhan)機遇。與此🏃♀️同(tong)時，現代信息(xī)技術的發展(zhan)日新月異，很(hen)多傳統企業(yè)和傳統商業(yè)🈲模式面臨着(zhe)颠覆性的挑(tiāo)戰。對🆚此，我們(men)也要保持清(qing)醒的認識，不(bu)能總靠“一招(zhao)鮮吃遍天”，要(yao)不斷地發展(zhan)自己，防止被(bei)新企業、新模(mó)式所取代。所(suǒ)以，公司要深(shēn)入研究在信(xìn)息化産業高(gāo)速發展的背(bei)景下，新興産(chǎn)業以及傳統(tǒng)産業未來的(de)發展與變革(ge)趨勢，敏銳把(bǎ)握市場機💛遇(yù)，并針對可能(neng)出現的挑戰(zhàn)提出相應的(de)應對措施✔️。要(yào)在深入思考(kǎo)未來的産業(ye)發展方向的(de)基礎上，提前(qián)謀劃産業布(bù)局，爲“十三🛀五(wǔ)”乃至更長遠(yuan)的發展奠定(dìng)堅實基礎。
近(jìn)年來在工業(yè)4.0發展升級中(zhong)湧現出了許(xǔ)多優秀企業(yè)，他們的成功(gong)經驗一般包(bao)括：緊緊依托(tuō)現代信息科(ke)技的創新；整(zheng)合産業鏈的(de)中間環節，直(zhi)接爲終端消(xiāo)費者提供服(fú)務；商業模式(shi)延展性、複制(zhi)性強，符合未(wèi)來發展趨勢(shi)，也爲資本市(shi)場所接受。我(wǒ)希望公司各(ge)部門要主動(dòng)對标優秀企(qi)業，認真研究(jiu)并學習借鑒(jian)這些企業的(de)成功經驗，通(tōng)過對标和學(xue)習借鑒，取人(ren)之長，補己之(zhī)短，謀求自身(shen)的更大的發(fa)展。要準确把(bǎ)握産業發展(zhan)趨勢，增強危(wēi)機意識和緊(jin)迫感，搶抓發(fā)展機遇，加快(kuai)體制機制創(chuang)新、組織架構(gou)調整和内外(wai)部資源整合(hé)的步伐，爲“十(shi)三五”的大發(fa)展奠定堅實(shí)基礎。
三、強化(huà)資本運作意(yì)識，提升資本(běn)市場影響力(li)，借力資✨本市(shi)❌場💋推動企業(ye)快速發展
公(gōng)司産品系列(liè)豐富，也在積(ji)極醞釀未來(lái)上市工作，各(gè)部門⛹🏻♀️要作公(gōng)司進軍資本(běn)市場的“排頭(tóu)兵”，應該而且(qiě)能夠在資本(ben)市場大有作(zuo)爲。因此，我們(men)要及時轉變(biàn)經營理念，強(qiáng)化資本市場(chǎng)意識，主動加(jiā)強與資本市(shì)場的溝通交(jiao)流，及時了解(jie)資本市場的(de)最新動态。尤(you)其是公司及(jí)各部門的主(zhu)要負責同志(zhi)要做好角色(se)轉變，在關注(zhù)電力配電和(hé)工業自動化(huà)配置的技術(shù)研發和企業(yè)管📧理的同時(shí)，更多地關注(zhù)公司在資本(ben)市場上的動(dòng)态，認真分析(xi)背後的原㊙️因(yin)🏃🏻，通過資本🙇🏻市(shì)場和投資人(ren)的反應⁉️來驗(yàn)證工作的成(chéng)果；要主動與(yǔ)投資人接觸(chù)，圍🧡繞投資人(ren)的利益和投(tou)資偏好開展(zhǎn)工作，從投👨❤️👨資(zi)人的角度♊去(qu)💯思考并購、拆(chai)分、新業務🚶♀️開(kai)拓和戰略規(gui)劃等工作。
公(gong)司要提升在(zai)資本市場上(shàng)的影響力，積(ji)極利用資本(ben)市場🔆的資源(yuán)，不僅僅是爲(wèi)了融資和迅(xùn)速擴大資産(chan)規🌏模，更重要(yao)的是要在産(chan)業的引導、商(shāng)業模式的創(chuang)新、技☎️術的領(lǐng)先等方面擴(kuo)大“咸阳白码(ma)陶瓷制造集(ji)团(5G网站)”的影(ying)響力。
四、鞏固(gù)提升核心業(ye)務，創新發展(zhan)種子業務，進(jìn)一步增強企(qi)業的🧑🏾🤝🧑🏼市場競(jìng)争力
公司經(jing)過這些年的(de)發展，在所處(chù)的産業領域(yù)，打下了不錯(cuò)的基礎。當前(qián)，我們正處在(zai)現代信息技(jì)術高速發⛱️展(zhǎn)的時代📱，技術(shù)發展日新月(yuè)異，面對這樣(yàng)的大環境之(zhi)下，企業發展(zhǎn)如同逆水行(háng)舟，不♍進則退(tuì)。因此，我們在(zài)穩✂️固核心業(ye)務優勢的🌍同(tong)時，主動求新(xīn)求變，加快市(shì)場化業務的(de)發展⭕與擴張(zhāng)。我們要充分(fèn)發揮在信号(hao)隔離🏃🏻♂️器，隔離(lí)配電器，信号(hao)分配器，隔離(lí)分配器，直流(liu)電測表，智能(néng)數顯儀表，數(shù)顯電測量儀(yí)表，多功能電(diàn)測量儀表等(deng)👄産品上的優(you)勢，深挖客戶(hu)資源，将核心(xin)業務做強、做(zuo)精❗，努力成💚爲(wei)行業的領跑(pao)者。
公司在“堅(jian)守陣地”的同(tóng)時，還要“主動(dòng)出擊”，要深入(ru)研究業務結(jie)構調整的問(wen)題，積極開拓(tuo)新業務，做好(hao)項♻️目儲備，形(xing)✌️成不斷新陳(chen)代謝的循環(huan)，讓種子業務(wù)、創新業務能(neng)夠做到“星星(xīng)之火可以燎(liao)原🚶”。要加大市(shì)場化業務的(de)拓展力度，充(chōng)分利用收購(gou)重組㊙️等資本(ben)手段，實現企(qǐ)業❤️的快速發(fā)展。要圍繞市(shì)場的需求，加(jia)強🔴技術研發(fā)、市場♌營銷、人(ren)才梯隊建設(she)等工作，以市(shi)場💜爲導向不(bú)斷改革創新(xin)，建立一套适(shì)應市場化發(fā)展的管理體(ti)制，爲企業發(fa)展提供強大(dà)、持✂️久的動力(li)。
溫良棟總經(jing)理最後要求(qiú)，公司各部門(men)要抓緊完成(cheng)今年全年工(gong)❌作任務，進一(yi)步明确明年(nián)的發展思路(lu)和指标任務(wù)，努力實現“十(shí)二五”期間的(de)各項目标任(rèn)務。要多研究(jiu)、早🌏準備、積🔱極(ji)策劃✊，加強團(tuán)⛹🏻♀️隊建設、能力(lì)提升，推進黨(dǎng)建工作和其(qi)他各項工作(zuo)再上新台階(jie)，認真思考和(he)規劃“十三五(wu)⚽”的戰略布局(ju)、發展路徑和(hé)發展目标，力(li)争在“十三五(wu)”期間實現跨(kua)越式的大發(fa)展。
