公司(si)總經理溫良(liang)棟于12月6日召(zhao)開公司調研(yan)會。公司各部(bù)門圍✌️繞2014年主(zhu)要工作及任(rèn)務指标完成(cheng)情況，2015年📞工作(zuò)思路、主要指(zhǐ)标、重要工作(zuò)任務和“十三(san)五”戰略🙇🏻規劃(huà)等内容進行(háng)了彙報。
針對(dui)咸阳白码陶瓷制造集团(5G网站)公司業務現(xian)狀及未來發(fa)展，參考其他(tā)領導的🏒意🔞見(jiàn)，溫良棟總經(jīng)理作重要講(jiang)話，整理如下(xià)：
一、對公司今(jin)年的工作和(he)取得的成績(ji)給予充分肯(ken)定
公司的主(zhǔ)要産品如網(wang)絡多功能表(biǎo)，直流電能表(biǎo)，PID溫☎️控器👉，多路(lù)巡檢控制儀(yi)，光柱顯示控(kong)制儀，信号隔(ge)離🏃♀️器，
隔離配(pèi)電器
，信号分(fen)配器，隔離分(fen)配器，直流電(dian)測表，智能數(shu)顯儀表⛷️，數顯(xian)電測量儀表(biao)，多功能電測(ce)量儀表等都(dōu)是公司四大(da)核心領域的(de)拳頭産品，長(zhǎng)期以來爲我(wǒ)國的🏒電力測(ce)控、工業信号(hao)隔👄離變送、智(zhi)能電網建設(she)作出了很大(dà)貢獻，得到了(le)廣大客戶和(he)社會各界的(de)認可。
公司保(bǎo)持了一貫“講(jiang)質量、信得過(guò)”的品牌形象(xiàng)，在加強核心(xin)業務的同時(shi)，積極開拓和(he)孵化在電力(li)、石油化工、鋼(gang)鐵、水泥、環保(bao)、冶金、采礦、航(hang)空航天、紡織(zhī)、制藥、交通、造(zào)船、塑料和橡(xiang)膠、造紙、汽車(chē)制造，樓宇自(zì)控、電鍍、電解(jie)鋁、太陽能光(guāng)伏發電、新能(néng)源等衆多行(hang)業的發展；作(zuo)爲工業領域(yu)的高科技企(qi)業，并購等資(zī)本運作也取(qu)得了一定突(tū)破，爲長遠發(fa)展積累和儲(chu)備了資源；全(quán)面落實“立足(zu)江蘇、服務全(quan)國”的發展戰(zhan)略，繼續做優(yōu)、做強産品服(fu)務平台，并在(zai)移動互聯網(wǎng)、新媒體等新(xin)市場探索上(shang)取得成果，上(shàng)市工作也在(zai)穩步推進。各(ge)部門在做好(hao)今年工作的(de)同時，對“十三(sān)五”規劃也做(zuo)了研究和探(tàn)索，值得充分(fèn)肯定。
二、把握(wo)産業發展趨(qū)勢，對标市場(chǎng)優秀企業，爲(wèi)企業長遠發(fa)展奠定堅實(shí)基礎
當前我(wǒ)們處于信息(xī)科技高速發(fa)展的時代，互(hù)聯網、移動互(hu)聯網🚶♀️、大數據(jù)，雲計算等新(xīn)興産業風起(qǐ)雲湧💯，工業4.0的(de)呼聲日趨強(qiáng)烈，傳統企業(yè)轉型升級迫(pò)在眉睫，無論(lùn)🚶是從社會需(xu)求的層面，還(hai)是國🔴家發展(zhǎn)戰略層面，對(duì)于我們而言(yán)都是一個大(dà)的發展機遇(yù)。與此同時，現(xian)代信息技術(shu)的發展日新(xīn)月異，很多傳(chuán)統企業和傳(chuan)統商⚽業模式(shì)面臨着颠覆(fu)性的挑戰。對(duì)❤️此，我們也要(yào)保❓持清醒的(de)認識，不能總(zǒng)靠✍️“一招鮮吃(chī)遍天♌”，要不斷(duan)地發展自己(ji)😄，防止被新企(qi)業、新🐕模式所(suo)取代。所以，公(gōng)司要深入研(yan)究在信息⛹🏻♀️化(hua)産業高速發(fā)展的背景下(xià)，新興産業以(yi)及傳統産業(yè)未來的發展(zhan)與變🐉革趨勢(shì)，敏銳把握市(shì)場機遇☂️，并針(zhēn)對可能出現(xiàn)的挑🏃🏻♂️戰提☂️出(chū)相應的應對(duì)措施。要在深(shen)入思考未來(lái)的産業發展(zhan)方向的基礎(chu)上，提前謀劃(hua)産業布局，爲(wèi)“十三五”乃至(zhi)更長遠的發(fa)展奠定堅實(shi)基礎。
近年來(lái)在工業4.0發展(zhǎn)升級中湧現(xiàn)出了許多優(yōu)秀企業，他們(men)的成功經驗(yàn)一般包括：緊(jǐn)緊依托現代(dai)信息科技的(de)創新；整合産(chǎn)業鏈的中間(jian)環節，直接爲(wèi)終端消費者(zhe)提供服務；商(shang)業模式延展(zhǎn)性、複制性強(qiáng)，符合未來發(fa)展趨勢，也爲(wei)資本市場所(suo)接受。我希望(wàng)公司各部門(mén)要主動對标(biāo)優秀企業，認(ren)真研究并學(xué)習借鑒這些(xie)企業的成功(gong)經驗，通過對(dui)标和學習借(jie)鑒，取人之長(zhang)，補己之短，謀(móu)求自身的更(gèng)大的發展。要(yào)準确把握産(chǎn)業發展趨勢(shi)，增強危機意(yì)識和緊迫感(gan)，搶抓發展機(jī)遇，加快體制(zhi)機制創新、組(zu)織架構調整(zhěng)和内外部資(zī)源整合的步(bu)伐，爲“十三五(wǔ)”的大發展奠(diàn)定堅實基礎(chǔ)。
三、強化資本(ben)運作意識，提(ti)升資本市場(chang)影響力，借力(li)㊙️資本市👌場推(tui)🏃♂️動企業快速(sù)發展
公司産(chǎn)品系列豐富(fu)，也在積極醞(yùn)釀未來上市(shi)工作，各部門(men)要🈲作💃公司進(jìn)軍資本市場(chǎng)的“排頭兵”，應(ying)該而且能夠(gòu)在資本市場(chang)大有作爲。因(yin)此，我們要及(ji)時轉🈲變經營(ying)理念，強化資(zi)本市場意識(shí)，主動加強與(yu)資本市場的(de)溝通交流，及(jí)🌍時了解資㊙️本(běn)市場的✔️最新(xīn)動态。尤其是(shì)公司及各部(bù)門的💋主要負(fu)責同志要做(zuò)好角色轉變(bian)，在關注電力(li)配電和工🏃♀️業(ye)自動化配置(zhi)的技✏️術研發(fā)和企業管理(lǐ)的同❤️時，更多(duo)地關注公司(sī)在資本市場(chang)上的動态，認(rèn)🌈真分析背後(hou)的原因，通過(guò)資本市場和(hé)投資人的反(fan)應來驗證工(gong)作的成果；要(yao)主動與投資(zī)人接觸，圍繞(rào)投資人的利(lì)益和投資偏(pian)好開展工作(zuo)，從投資人的(de)角度去🔴思考(kao)并購、拆分、新(xīn)業務🏃♀️開拓和(hé)戰略規劃等(děng)工作。
公司要(yao)提升在資本(ben)市場上的影(yǐng)響力，積極利(li)用資🙇♀️本市場(chǎng)的資源，不僅(jin)僅是爲了融(rong)資和迅速擴(kuò)大資産規模(mo)，更重要的是(shì)要在産業的(de)引導、商業模(mo)式的創新、技(jì)術的領🎯先等(deng)方面擴大“咸阳白码陶瓷制造集团(5G网站)”的(de)影響✏️力。
四、鞏(gong)固提升核心(xīn)業務，創新發(fā)展種子業務(wù)，進一步增強(qiáng)企業的市場(chang)競争力
公司(sī)經過這些年(nián)的發展，在所(suǒ)處的産業領(ling)域，打下了不(bu)錯的基礎。當(dang)前，我們正處(chu)在現代信息(xi)技術高速發(fa)展的🔱時代，技(ji)術發展日新(xin)月異，面對這(zhè)樣的大環境(jìng)之下，企業🙇🏻發(fa)展如🐪同逆水(shui)行舟，不進則(ze)退。因此，我們(men)在穩固核心(xin)業務優勢的(de)同時，主動求(qiú)新求變，加快(kuai)市場化⁉️業務(wu)的發展💋與擴(kuò)張。我們🌈要充(chong)分發揮在信(xin)号隔離‼️器👉，隔(ge)離配電器，信(xin)号分配器，隔(gé)離分配器，直(zhi)流電測表，智(zhì)能數顯儀表(biao)，數顯電測量(liàng)儀表，多功能(néng)電測量儀表(biǎo)等産品上的(de)優勢，深挖客(ke)戶資源，将核(hé)心業務做強(qiáng)、做精，努力成(cheng)爲行業的領(lǐng)跑者。
公司在(zai)“堅守陣地”的(de)同時，還要“主(zhǔ)動出擊”，要深(shēn)入研究業務(wù)🧡結構調整的(de)問題，積極開(kāi)拓新業務，做(zuò)好項目儲備(bèi)，形成不斷新(xin)陳代謝的循(xun)環，讓種子業(ye)務、創新業務(wu)能夠做到“星(xing)星之火可以(yi)燎原”。要加大(dà)市場化業務(wu)的拓展力度(du)，充分利用收(shou)購重組等資(zī)本手段，實現(xian)企業的快速(su)發展。要圍繞(rào)市場✏️的需求(qiu)，加強♉技術研(yán)發、市場營銷(xiao)、人才梯隊🔅建(jiàn)設等工作，以(yi)市場爲導向(xiàng)不斷改革創(chuàng)新，建立一套(tao)适應市場化(huà)發展❌的管理(lǐ)體制，爲企業(yè)🌈發展提供強(qiáng)大、持久的動(dòng)力。
溫良棟總(zǒng)經理最後要(yào)求，公司各部(bu)門要抓緊完(wán)成今年全年(nián)🌈工作任務，進(jin)一步明确明(míng)年的發展思(si)路⚽和指标任(ren)務，努力實現(xiàn)“十二五”期間(jian)的各項目标(biao)任‼️務。要多研(yán)究、早準備、積(jī)極策劃🌈，加強(qiáng)團隊建設、能(néng)力提升，推進(jin)黨建工作和(he)其他各項工(gōng)作再🛀🏻上新台(tai)階，認真思考(kao)和規劃“十三(san)五🙇🏻”的戰略布(bù)局、發展路徑(jìng)和發展目标(biāo)，力争🐇在“十三(sān)五”期間實現(xian)跨越式的🈚大(da)發展。
